Vous aurez certainement les vôtres aussi.

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Voici donc notre plan et nos critères, exposés le plus clairement possible

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1. Avez-vous un espace libre dans un de vos bâtiments que l'on pourrait utiliser pour notre Bibliothèque?

Comme nous souhaitons y investir tout notre temps et argent, nous souhaitons nous informer si vous êtes d'accord pour signer un contrat à long terme.

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2. Club de lecture haut de gamme, accessible à tous. Nos livres seront pour consultation sur place uniquement. Nous aimerions offrir cette opportunité à tous les enfants, même les plus pauvres. 

L'accessibilité demeure un critère majeur de notre côté.

Une autre possibilité que nous examinons en ce moment est de nous associer avec l'Alliance Française. Ils n'ont pas le cadre paradisiaque. Ils ont une position géographique avantageuse pour offrir le service à un grand nombre d'enfants.

La pépinière étant située en périphérie, je vois difficilement des parents pauvres pouvoir envoyer leur enfant nous visiter.

J'aimerais que l'on travaille ensemble pour abattre le plus de barrières possible.

*Je propose de payer le frais d'entrée de la pépinière à tous les enfants qui visitent la bibliothèque.

Ainsi, les familles les plus pauvres doivent organiser leur déplacement, mais l'accès sera gratuit.

Même chose pour les écoles, les orphelinats, les associations. Nous payons les frais d'entrée pour les enfants.

Ce serait une forme de loyer.

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4. Version mobile de la Bibliothèque aux Merveilles. Pour aller rencontrer les écoles, les orphelinats et les enfants de la rue des villages de campagne.

Cela pourrait être mis en place en collaboration avec vous. Pour y ajouter des formations en horticulture, aller planter des arbres dans leur village avec comme projet d'aller y lire sous leur ombre dans 15 ans.

Ou, si vous n'êtes pas d'accord, nous le ferons quand même, mais de manière distincte du projet principal dans le local. D'où l'importance du prochain point.

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5. Indépendance. Nous demeurons totalement indépendant. Il nous fera grand plaisir de nous associer avec vous. De collaborer avec vous. Et de contribuer à votre succès autant qu'au nôtre.

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6. Financement. Nous avons bien un certain budget annuel.

Je souhaite éviter de le dépenser dans un local.

Plutôt: 100% pour le bien des enfants.

- Davantage de livres de très grande qualité. Toujours plus. Une éducation de premier ordre mondial.

- Un local impeccablement propre et esthétiquement magnifique. J'aimerais mettre des sous dans l'aménagement et l'entretien du local plutôt que dans sa construction ou sa location.

- Du personnel chaleureux présent en tout temps comme accompagnateurs.

- Des activités connexes. J'adore que vous offrez des ateliers de poterie. Je suis passionné de toutes formes d'artisanat. Je rêve de vous aider à exposer les enfants à l'art, la culture, la nature.

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7. Planter des arbres.

L'année dernière, nous avons fait des dons pour planter environ un millier d'arbres avec l'organisme arbrescanada.ca.

C'est une cause que j'aime.

''Plantons des arbres sous l'ombre desquels nous ne prévoyons pas nous asseoir.''

J'aimerais beaucoup que l'on travaille ensemble avec un projet du même type avec la pépinière et les enfants de la Bibliothèque.

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8. Podcast.

J'ai étudié plus de 300 biographies de Grands du passé.

Je travaille actuellement à compléter les 3 premiers épisodes d'un podcast de haute qualité pour ceux qui veulent construire de grandes choses. Il me ferait un immense plaisir de développer notre amitié et vous partager le fruit de mes recherches.

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9. Long terme.

Je pense en décennies et en millénaires.

Le projet sera en constante amélioration. Tel que mentionné plus haut, c'est mon héritage. 

Notre 'collaboration' sera à mes yeux, à vie. Il est important de jouer cartes sur table et d'user d'honnêteté et de transparence l'un envers l'autres, dès maintenant.

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10. Bénéfices pour vous.

Nous avons un sens développé du goût, de la beauté et de la qualité.

Pour faire connaître notre projet, et pour ouvrir les prochains établissements dans d'autres villes de Madagascar (et monde), nous ferons du contenu de grande qualité pour les réseaux sociaux. TikTok, Instagram, Facebook et même des vidéos cinématographiques pour Youtube.

C'est le travail de mon épouse Tatiana.

Immanquablement, la pépinière recevra un beau volume de publicité de qualité par nos créations et gagnera en notoriété.

 

11. Associés.

Je possède une micro entreprise de services dans la région de Montréal, Canada. J'en fais la gestion d'ici. C'est notre petit travail. Cela fait 10 ans que nous sommes en affaires. Comme vous l'avez certainement expérimenté, être en affaires ne crée que 2 émotions: L'euphorie et la terreur. Et le manque de sommeil accentue les deux. - Marc Andreessen.

Notre domaine est très compétitif, une course vers la médiocrité.

Un truc qui a enfin positionné notre entreprise sur la voie de la rentabilité: payer les meilleurs employés possible littérallement +2x plus que la normale. ET faire un partage des profits. Bien qu'ils n'aient pas investi argent, temps et santé mentale comme je l'ai fait, de me montrer généreux de cette manière a sauvé l'entreprise. Ils ont maintenant la mentalité de fondateur, ils prennent au sérieux leur travail comme si l'entreprise est à eux et mon problème de fidélité est résolu.

 

Je ne demande pas la même chose, mais sachez que je suis ouvert à l'idée de devenir associé dans la pépinière.

Je n'ai pas d'argent à investir d'un seul coup. Mais j'ai environ 20 000$ CAD sur l'année 2025. Fonds que je vais prendre de notre entreprise www.cristalnet.ca pour injecter dans la Bibliothèque aux Merveilles, installation pépinière d'Ambatolahy. À chaque facture, nous prendrons 10%. Ce sera donc une entrée d'argent progressive entre le mois de mai et décembre.

Environ 60 millions d'ariary sur l'année. 

Même chose pour 2026, 2027 et pour 50 ans encore.

Si c'est au pouvoir de mes mains d'aider, je le ferai. Et je souhaite que mes enfants prennent la relève.

Mon idée: Que le 60M ne soit pas pour loyer, mais en investissement dans les autres facettes de la Bibliothèque. Voir #6.

Vous: local

Nous: tout le reste.

C'est un investissement conjoint dans la pépinière par la création d'une attraction supplémentaire de haut calibre. 

Bibliothèque + Restaurant = Pépinière rentable.

Bibliothèque + Pépinière = Restaurant rentable.

C'est un projet sérieux pour nous. Si nous arrivons à investir plus, nous le ferons.

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12. Le local.

Si jusqu'à maintenant je ne vous ai pas complètement révolté, il reste à parler du local si vous êtes d'accord pour investir dans l'idée.

A. Avez-vous un local déjà disponible?

B. Est-ce possible d'en construire un nouveau?

C. Lors de notre visite chez vous, j'ai remarqué une maison près des toilettes au fond du parc. Est-elle libre? Nous avons présentement un logement à Tsarasaotra. S'il est possible d'habiter sur place, nous sommes intéressés à louer de manière permanente. Pas besoin de grand. Une chambre seulement est suffisant.